Studi Kasus: Skema Metodologi Pendanaan Iklim

Ikhtisar

Di saat investasi ESG terus menjadi pusat perhatian di dunia keuangan dan dana ESG baru diciptakan hampir setiap hari, tuduhan greenwashing dan komitmen perusahaan yang kurang kuat terus bermunculan dari LSM, organisasi berita, dan pelaku pasar. Keputusan ESG dari Securities and Exchange Commission (SEC) yang dinanti-nantikan diharapkan dapat memperjelas pengungkapan ESG yang diperlukan untuk memberikan informasi yang konsisten, dapat dibandingkan, dan dapat diandalkan kepada para investor mengenai perubahan iklim.

Pada saat yang sama, para wirausahawan dan perusahaan-perusahaan yang berpikiran maju menciptakan teknologi baru yang ramah lingkungan untuk membantu memitigasi perubahan iklim dan mengurangi pemanasan global ke tingkat yang dapat diterima. Di masa lalu, metodologi pendanaan tradisional melihat model keuangan sebagai kriteria utama untuk berinvestasi dalam teknologi atau proyek mitigasi iklim dengan sedikit perhatian pada dampak bersih yang realistis dan terverifikasi terhadap perubahan iklim.

Namun, bagaimana jika model investasi tradisional tersebut berubah?

Itulah yang terjadi ketika sebuah perusahaan rintisan di bawah naungan organisasi iklim global yang besar, meminta SCS Consulting Services untuk membantu mengembangkan metodologi yang akan membalikkan praktik investasi standar tersebut, dengan berfokus pada pengurangan emisi gas rumah kaca sebagai faktor pendorong utama investasi proyek atau teknologi. Selama sepuluh tahun ke depan, perusahaan rintisan ini ingin berinvestasi pada proyek-proyek yang secara proaktif mengurangi emisi gas rumah kaca dan menghambat perubahan iklim, sambil memberikan keuntungan finansial yang signifikan.

Masalah

Di jalur cepat untuk berinvestasi dalam teknologi terdepan, perusahaan rintisan ini perlu menciptakan metodologi pendanaan berbasis iklim kelas dunia. Karena tekanan internal dan eksternal, metodologi ini harus dibuat dan dibuktikan dalam jangka waktu 30 hari. Ini akan menjadi jenis metodologi baru yang belum pernah dibuat sebelumnya, atau diadaptasi dari metodologi yang ada saat ini. Tim start-up ini belum pernah menciptakan hal seperti ini sebelumnya dan beralih ke SCS sebagai perusahaan yang memiliki pengalaman hampir empat dekade dalam menulis standar keberlanjutan dan menyediakan sertifikasi berbasis sains, solusi pasar yang inovatif, dan konsultasi keberlanjutan.

Tantangan

Bekerja sama dengan SCS, perusahaan rintisan ini perlu membuat metodologi yang tidak hanya memenuhi kriteria pendanaan berbasis iklim yang otentik, tetapi juga cukup kuat untuk dapat bertahan dalam menghadapi audit pihak ketiga eksternal dan mengantisipasi peraturan pengungkapan iklim yang akan datang. Sementara metodologi ini terutama akan digunakan oleh tim investasi internal mereka sendiri untuk mengukur kelayakan proyek, metodologi ini juga akan digunakan untuk memfasilitasi audit eksternal untuk memastikan bahwa proyek-proyek tersebut benar-benar mencapai target pengurangan emisi yang telah ditetapkan yang menjadi dasar investasi. Perusahaan dan teknologi yang diinvestasikan akan diminta untuk menunjukkan bahwa mereka memenuhi tujuan dan tolok ukur pengurangan emisi yang telah ditetapkan agar dapat terus menerima pendanaan.

Solusi

Bekerja sama dengan para pemangku kepentingan utama di dalam perusahaan rintisan tersebut, tim SCS Consulting menyediakan kerangka kerja metodologi yang komprehensif seperti standar keberlanjutan publik tradisional, yang menggabungkan informasi latar belakang untuk tujuan bagaimana memprioritaskan investasi, rekomendasi perhitungan untuk memperkirakan pengurangan emisi, dan pendekatan metodis untuk melakukan hal ini secara konsisten. Metodologi ini merupakan panduan bagi perusahaan mereka dalam mengevaluasi proyek dengan memasukkan potensi pengurangan emisi proyek dan berfungsi sebagai panduan bagi auditor eksternal yang akan mengaudit proyek selama siklus pendanaan. Perusahaan yang sedang mencari pendanaan dari startup juga dapat menggunakan metodologi baru ini sebagai bahan persiapan dan panduan sebelum terlibat penuh dalam putaran pendanaan untuk memastikan bahwa perhitungan internal mereka sendiri untuk proyek-proyek mereka mengikuti standardisasi dan kriteria yang sama.

Hasil

Perusahaan rintisan bidang iklim ini telah berhasil menggunakan metodologi SCS Consulting dalam sebuah proyek investasi uji coba, dan mendapatkan nilai tinggi dari para investor yang menjadi bagian dari proses tersebut serta dari perusahaan yang proyeknya didanai. Dengan tujuan memperluas penggunaan metodologi untuk proyek-proyek tambahan, perusahaan rintisan ini juga memiliki rencana di masa depan untuk mempublikasikan metodologi tersebut sehingga organisasi lain dapat memperoleh manfaat dari metode yang digunakan dan memungkinkan perluasan investasi dalam proyek-proyek dan teknologi mitigasi iklim yang layak. Diharapkan pengguna metodologi ini akan lebih siap untuk memenuhi pengungkapan iklim yang diusulkan SEC di masa depan.

Unduh Versi Cetak