Starbucks C.A.F.E. Praktek
Memastikan sumber etis untuk kopi
- Afrika /
- Manajemen Rantai Pasokan /
- Starbucks C.A.F.E. Praktek
Apa yang dimaksud dengan Praktik C.A.F.E. Starbucks?
Bagi para produsen kopi di kawasan Afrika, SCS Global Services dengan Starbucks untuk mengembangkan standar Coffee And Farmer Equity (C.A.F.E.) Practices guna memastikan bahwa Starbucks memperoleh pasokan kopi yang ditanam dan diproses secara berkelanjutan. Starbucks mendefinisikan keberlanjutan sebagai model yang layak secara ekonomi yang memenuhi kebutuhan sosial dan lingkungan semua pihak yang terlibat dalam rantai pasok Afrika, mulai dari petani hingga konsumen. Standar ini mendorong transparansi, profitabilitas, serta praktik penanaman dan pengolahan kopi yang bertanggung jawab, sekaligus meningkatkan mata pencaharian petani dan pekerja kopi serta melestarikan habitat alami bagi masyarakat. Kartu Penilaian Umum dan Petani Kecil C.A.F.E. Practices mencakup serangkaian indikator sosial, ekonomi, dan lingkungan yang komprehensif, berjumlah lebih dari 200, yang dinilai dalam audit pihak ketiga.
- Jalan Menuju Verifikasi
- Mempersiapkan Verifikasi
- V4.0 Dokumen
Apa saja yang berubah di versi 4.0?
SCS Global Services dan Starbucks telah menghabiskan waktu lebih dari dua tahun untuk merevisi program C.A.F.E. Practices. Pendekatan komprehensif kami termasuk mengumpulkan masukan dari para pemangku kepentingan utama, menguji coba aspek-aspek program di lapangan di berbagai wilayah penghasil kopi, dan mengevaluasi praktik-praktik terbaik di industri ini. Pembaruan yang dihasilkan pada Standar ini bertujuan untuk memberikan kejelasan tentang harapan, mendorong peningkatan berkelanjutan, dan memperkuat pendekatan program terhadap pengadaan yang bertanggung jawab.
Revisi ini memperkenalkan pendekatan berjenjang untuk verifikasi, yang akan diimplementasikan secara bertahap. Tingkat 1 (diluncurkan pada tahun 2025) merupakan fondasi inti, sementara Tingkat 2 dan 3, yang diluncurkan di kemudian hari, akan berfokus pada kepatuhan progresif dan pengakuan terhadap praktik-praktik terbaik. Untuk memfasilitasi transisi ke sistem baru ini, periode transisi selama dua tahun telah ditetapkan, meliputi tahun 2025 dan 2026.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan baca dokumen V4.0 terbaru kami.
Ajukan permohonan untuk menjadi pemasok Starbucks
- Hubungi Starbucks secara langsung melalui email: [email dilindungi]
- Lengkapi Templat Permohonan Pemasok, yang terletak di dalam tab "Mempersiapkan Verifikasi".
- Temukan organisasi verifikasi yang disetujui di dekat Anda.
Mendaftar untuk menjadi organisasi verifikasi
- Lengkapi Formulir Permohonan Organisasi Verifikasi, yang terletak di dalam tab "Mempersiapkan Verifikasi".
- Kirimkan formulir yang telah diisi melalui email ke [email protected].
Organisasi Verifikasi
- Formulir Aplikasi Organisasi Verifikasi
- Prosedur Persetujuan Organisasi Verifikasi V3.0
- Templat Perencanaan Verifikasi V3.0
Pemasok
- Template Aplikasi Pemasok
- Antarmuka Pemasok - Panduan Aplikasi
Standar Praktik C.A.F.E.
- Ikhtisar Revisi Praktik C.A.F.E.
- Standar Praktik C.A.F.E. V4.3
- Webinar Starbucks: Peluncuran Revisi Praktik C.A.F.E. 2025
Manual dan Kebijakan Program
- Panduan Audit dan Pelatihan V2.0
- Prosedur Keluhan dan Banding V1.0
- Panduan Pengoperasian V2.0 dari Standar V4
- Panduan Pengguna VRS Versi 4
- Manual Prosedur Rencana Tindakan Korektif Nol Toleransi (ZT-CAP) V1.0
Verifikasi yang Sedang Berlangsung
- *BARU* Catatan Lapangan V1.1 dari Standar V4
- Formulir Tanda Tangan Rapat Penutupan
- Surat Komitmen untuk Produser
- Templat Perbedaan
- Surat Penarikan Sukarela
- Starbucks - Un Árbol Por Cada Bolsa
- Evaluasi Mandiri Pemasok V1.1 dari Standar V4
Panduan dan Dokumen Pendukung
- Panduan Pekerja Anak V1.0 dari Standar V4
- Alat Penilaian Risiko Pekerja Anak
- Referensi Panduan Indikator V1.0 dari Standar V4
- Daftar Indikator yang Memerlukan Dokumentasi V1.0 dari Standar V4
- Peran dan Tanggung Jawab Pengamat dalam Verifikasi dan Audit Praktik C.A.F.E. V2.0
- Syarat dan Ketentuan Versi 5.2
- VGU 20
- Panduan Volume V1.0
Sumber Daya Terkait
-
Studi Kasus
Pengadaan Berkelanjutan dalam Industri Kopi