Pencapaian Keberlanjutan Selama 40 Tahun
Catatan: Artikel ini disusun berdasarkan pidato yang disampaikan oleh Linda Brown, salah satu pendiri dan Wakil Presiden Senior, dalam rangka Perayaan Hari Pendiri Tahunan Pertama SCS Global Servicesyang diselenggarakan pada tanggal 18 April 2024. Tanggal tersebut diperingati sebagai hari ulang tahun pendiri SCS, Dr. Stanley P. Rhodes, serta peringatan40 tahun berdirinya SCS.
Izinkan saya mengajak Anda dalam sebuah perjalanan – sebuah perjalanan yang dimulai puluhan tahun yang lalu.
Pada tahun 1960-an, ketika Rachel Carson menerbitkan *Silent Spring*, kita menyadari bagaimana penggunaan bahan kimia pertanian, pestisida, dan bahan kimia modern lainnya secara sembarangan telah mencemari sungai-sungai kita, merusak populasi burung dan hewan lain, serta mengancam kesehatan manusia. Penduduk di kota-kota besar kita tercekik oleh kualitas udara yang buruk akibat asap knalpot kendaraan bermotor, dan saluran air berubah menjadi tempat pembuangan limbah. Pada tahun 1969, Sungai Cuyahoga di Ohio terkenal karena terbakar. Namun, pada saat yang sama, kita mengirim astronot ke bulan, dan ada perasaan bahwa jika kita memusatkan pikiran pada tantangan apa pun, kita bisa berhasil. Gerakan lingkungan modern pun lahir. Pada tanggal 22 April 1970, diperkirakan 20 juta orang di AS berpartisipasi dalam perayaan Hari Bumi yang pertama.
Salah satu orang yang sangat terpengaruh oleh peristiwa-peristiwa tersebut adalah Stan Rhodes. Sebagai seorang ahli kimia yang terkemuka dan pendukung setia akses terhadap makanan yang bersih dan sehat, Stan menggabungkan kedua minatnya tersebut dan mulai meneliti metode analitis baru untuk mengidentifikasi residu pestisida berbahaya pada buah-buahan dan sayuran. Dari proses inilah, sebuah perusahaan baru didirikan di East Bay. Tahunnya adalah 1984.
Kami menamai diri kami Ohlone, sebagai penghormatan kepada masyarakat yang telah hidup berkelanjutan dan berkembang di East Bay selama berabad-abad. Stan mendirikan program pihak ketiga pertama di dunia untuk menguji dan mensertifikasi makanan yang tidak mengandung residu pestisida yang terdeteksi, bukan hanya hingga batas yang diizinkan secara hukum, tetapi hingga batas kemampuan deteksi laboratorium itu sendiri. Ini adalah ide yang radikal. Stan menyadari bahaya yang ditimbulkan oleh pestisida – neurotoksin, pengganggu endokrin, karsinogen, dan mutagen – serta menyadari bahwa sistem perlindungan konsumen dan lingkungan dari pestisida tersebut, termasuk pengujian tingkat federal dan negara bagian, sama sekali tidak memadai. Ia ingin melakukan sesuatu yang lebih.
Dan inilah yang menjadi ciri khas Stan, serta yang telah menjadi ciri khas perusahaan kami sejak saat itu – keinginan untuk membuat segalanya menjadi lebih baik bagi manusia dan planet ini. Pada masa itu, kami tidak membicarakan soal “keberlanjutan” – kata itu belum lazim digunakan di ruang rapat direksi perusahaan, dan konsep triple bottom line – yang mengutamakan manfaat bagi manusia, lingkungan, dan keuntungan finansial – belum menjadi perhatian bagi sebagian besar perusahaan.
Pada tahun 1988, kami mengubah nama menjadi Scientific Certification Systems, untuk lebih menekankan misi kami dalam menerapkan ilmu pengetahuan terbaik guna mengevaluasi secara independen kinerja perusahaan berdasarkan standar ketat yang didasarkan pada pendekatan holistik dan berbasis sistem. Pada saat itu, kami tidak hanya memberikan sertifikasi kepada peternakan yang memproduksi pangan tanpa residu terdeteksi, tetapi juga melakukan analisis gizi untuk mengungkap praktik-praktik yang meningkatkan kepadatan nutrisi pada pangan. Kami memperkenalkan metode-metode baru untuk melindungi konsumen dari patogen yang ditularkan melalui makanan, setelah beberapa insiden besar keracunan makanan akibat salmonella dan E. coli mengguncang negara ini. Pendekatan kami mencakup peluncuran program pelatihan dan audit keamanan pangan berbasis HACCP pertama di AS untuk produsen, pengolah, pengelola, dan pengecer makanan.
Sementara itu, hal yang menarik terjadi di lorong-lorong non-makanan di rak-rak supermarket dan toko ritel besar. Tisu dapur, serbet, dan tisu toilet mulai muncul dengan simbol panah berputar yang menandakan bahwa produk tersebut terbuat dari bahan daur ulang, dan pembersih rumah tangga mulai menampilkan label yang mengklaim produknya dapat terurai secara hayati. Seolah-olah dalam semalam, persentase produk baru yang mengklaim ramah lingkungan melonjak dari kurang dari 1% menjadi lebih dari 13% hanya dalam beberapa tahun. Demam pemasaran ramah lingkungan pun melanda. Dan “greenwashing” pun marak di mana-mana. Perusahaan-perusahaan mencetak pemandangan alam yang indah pada kemasan mereka, dan mengklaim ramah lingkungan, tanpa pertanggungjawaban apa pun.
Jadi, Stan melakukan apa yang sudah menjadi kebiasaannya – ia membantu para pelanggan supermarketnya mengatasi masalah tersebut dengan meluncurkan program sertifikasi pihak ketiga pertama untuk klaim kandungan bahan daur ulang serta klaim lain seperti biodegradable, dan kami mulai melatih klien-klien kami di bidang manufaktur dan ritel untuk mengenali dan melawan praktik greenwashing. Inilah awal mula kami memasuki dunia pemasaran ramah lingkungan, dan sejak saat itu kami tidak pernah menoleh ke belakang.
Dengan cepat menjadi jelas bagi Stan dan timnya bahwa kami perlu melihat lebih jauh dari sekadar atribut produk tunggal untuk mempertimbangkan konteks yang lebih luas di mana produk tersebut diproduksi, didistribusikan, dan dibuang. Hal ini mendorong SCS untuk menjadi salah satu pelopor dan pionir awal dalam bidang penilaian dampak siklus hidup – menghubungkan hubungan antara masukan dan keluaran dari sistem produk apa pun, serta dampak yang ditimbulkannya terhadap cadangan sumber daya, saluran air, kualitas udara, dan habitat. Dan hal ini pada akhirnya mengarah pada salah satu inovasi terpenting kami – metode perhitungan iklim yang diperbarui dan lebih komprehensif, yang telah ditinjau oleh rekan sejawat internasional, yang kini menjadi dasar dari Inisiatif Pengurangan Panas Global kami yang baru.
Sekitar waktu yang sama, pada tahun 1991, SCS juga meluncurkan sertifikasi pihak ketiga pertama di dunia untuk pengelolaan hutan yang bertanggung jawab. Tim kami, termasuk Dr. Robert Hrubes yang hadir bersama kita hari ini, kemudian mengaplikasikan keahlian kehutanan mereka bersama LSM-LSM besar dan para pemimpin industri untuk membantu menciptakan standar sertifikasi pengelolaan hutan internasional pertama yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan, yaitu Forest Stewardship Council. Beberapa tahun kemudian, kami mengulangi upaya ini dengan mendukung Unilever dan WWF dalam pembentukan Marine Stewardship Council untuk melindungi perikanan laut. Dan pada pertengahan 1990-an, kami terjun langsung ke dunia bangunan ramah lingkungan, meluncurkan standar kualitas udara dalam ruangan yang inovatif bersama mitra lokal kami di Berkeley Labs, di antara standar-standar lainnya.
Pola ini terus terulang berulang kali selama beberapa dekade berikutnya, dengan Stan memimpin sebagai kepala ilmuwan dan pemimpin visioner. Berikut ini adalah daftar singkat beberapa “terobosan pertama” lainnya, yang tercantum bersama peristiwa penting lainnya dalam garis waktu singkat perusahaan ini.
- Pada tahun 2000, kami menjadi salah satu lembaga sertifikasi terakreditasi pertama di bawah Program Organik Nasional USDA yang baru.
- Pada tahun 2003, kami bekerja sama dengan Starbucks dan Conservation International untuk meluncurkan C.A.F.E. Practices, program rantai pasok yang bertanggung jawab pertama di dunia untuk kopi.
- Sejak tahun 2004 hingga dekade berikutnya, kami meluncurkan serangkaian inisiatif untuk mengembangkan dan mendukung standar pertanian berkelanjutan dan regeneratif, termasuk peluncuran standar Sustainably Grown kami yang komprehensif.
- Selain itu, pada tahun 2000-an, kami mengembangkan dan menguji coba standar ketenagakerjaan yang adil bersama Numi Tea, serta menambahkan standar audit sosial lainnya ke dalam portofolio sertifikasi kami.
- Pada tahun 2021, kami meluncurkan standar penilaian keberlanjutan pertama di dunia untuk berlian permata dan perhiasan berlian, yang mencakup pengujian konfirmasi asal yang canggih, protokol rantai pengawasan, serta tolok ukur kinerja keberlanjutan dan iklim yang ketat.
- Musim semi ini, kami meluncurkan standar pengelolaan air yang sepenuhnya baru, yang diharapkan dapat membantu membimbing perusahaan dalam upaya mereka untuk melestarikan dan melindungi sumber daya air.
- Dan, seperti yang telah saya singgung sebelumnya, kami akan segera meluncurkan Inisiatif Pengurangan Pemanasan Global untuk membantu perusahaan, lembaga pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya mengevaluasi dampak iklim dari operasi dan proyek mereka secara lebih menyeluruh, serta mengidentifikasi solusi yang dapat mengatasi krisis iklim jangka pendek dengan lebih efektif.
Akhirnya, Stan membuktikan perkataannya. Sejak awal, perusahaan ini telah mencerminkan komitmennya terhadap kesetaraan, keragaman, dan inklusi. Ia menghormati dan mendukung para perempuan, orang-orang dari berbagai latar belakang etnis, serta staf LGBTQ. Ia mereorganisasi perusahaan menjadi perusahaan dengan status Benefit Corporation pada tahun pertama opsi ini tersedia di California. Dan pada tahun-tahun terakhirnya, ia meluncurkan model manajemen kolaboratif, serta menginisiasi transisi perusahaan ke skema kepemilikan saham karyawan (ESOP) untuk memberikan stafnya yang setia bagian langsung dalam masa depan perusahaan.
Selama 40 tahun memimpin, Stan tak pernah beristirahat. Ia memandang upaya bersama kita untuk mewujudkan dunia yang lebih berkelanjutan sebagai tugas suci, dan setiap hari mendorong kita semua untuk menjalankan tanggung jawab tersebut. Kami semua di SCS bangga telah mewarisi warisannya, dan akan terus fokus pada perjalanan bersama kita menuju masa depan yang lebih adil secara sosial dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.
