Posting Blog

5 Langkah untuk Berhasil Menavigasi Persyaratan Pelaporan Emisi Rantai Pasokan dan Iklim yang Baru dari Big Pharma

5 Langkah untuk Berhasil Menavigasi Persyaratan Pelaporan Emisi Rantai Pasokan dan Iklim yang Baru dari Big Pharma

Pada tanggal 20 Juli 2023, AstraZeneca, GSK, Novo Nordisk, Merck, Roche, Sanofi, dan Samsung Biologics—tujuh dari produsen farmasi terbesar di dunia—menerbitkan surat terbuka kepada seluruh pemasok mereka dengan seruan mendesak agar menjadi lebih ramah lingkungan, lebih efisien, dan mengadopsi model ekonomi sirkular. Para produsen tersebut telah berkolaborasi dengan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) dalam upaya strategis untuk mendekarbonisasi sektor kesehatan dan mengarahkannya menuju net zero. 

Perbedaan utama dibandingkan dengan komunikasi iklim korporat masing-masing perusahaan sebelumnya adalah fakta bahwa mereka telah bersatu dan memperluas tujuan bersama mereka untuk mewajibkan pelaporan dan komitmen dari rantai pasokan mereka. Para pemimpin perusahaan telah menetapkan target iklim dan keberlanjutan bersama yang minimal serta tenggat waktu yang pasti, mulai tahun 2025, untuk mengungkapkan emisi, pengurangan iklim dan limbah, serta sasaran berbasis ilmu pengetahuan. Mereka juga mewajibkan pemasok mereka untuk berkomitmen beralih ke energi terbarukan pada tahun 2030, menetapkan standar iklim dan pelaporan bagi pemasok di hulu, serta menetapkan target untuk meningkatkan efisiensi air dan menerapkan praktik pengelolaan air yang komprehensif. 

Ini sungguh banyak sekali yang harus dipahami oleh para pemasok! Banyak perusahaan, terutama perusahaan kecil dan swasta, belum pernah menghitung emisi Lingkup 1 dan 2 mereka sendiri, mempertimbangkan emisi Lingkup 3 (emisi dari rantai pasokan hulu dan hilir mereka sendiri), atau menangani penetapan target berbasis sains untuk masa depan. Ini merupakan beban yang sangat berat bagi perusahaan mana pun, dan memulai perjalanan menuju iklim yang berkelanjutan bisa terasa seperti tugas yang tak teratasi, terutama dengan tenggat waktu pelaporan hanya dalam dua tahun.

Selama empat dekade, SCS telah membantu perusahaan menghadapi tantangan keberlanjutan dan mendampingi mereka dalam melakukan transisi menuju pencapaian tujuan iklim dan lingkungan yang kokoh. Kami memahami apa saja yang diperlukan untuk merancang strategi iklim perusahaan dari nol, langkah-langkah yang harus dilalui untuk menghitung jejak karbon perusahaan awal, serta cara menyajikan data akurat secara efektif dalam laporan keberlanjutan yang dapat diverifikasi sepenuhnya. Kami telah bekerja sama dengan banyak perusahaan global, baik besar maupun kecil, untuk memahami apa yang dianggap material dalam industri dan jenis bisnis tertentu, apa yang seharusnya dilaporkan, serta bagaimana bergerak dari posisi Anda saat ini menuju penetapan target yang dapat dicapai dan bermakna berdasarkan ilmu pengetahuan dan fakta, bukan sekadar retorika pemasaran dan fiksi.

Baik Anda berada di rantai pasok farmasi maupun rantai pasok lainnya yang mulai mewajibkan pelaporan emisi, dan terlepas dari besarnya perusahaan Anda, berikut adalah lima rekomendasi kami untuk memenuhi persyaratan pelaporan emisi yang baru serta menetapkan standar baru bagi praktik keberlanjutan perusahaan Anda ke depannya.

1. Atasi Kepanikan dengan Sebuah Rencana

Banyak perusahaan mungkin sedang menghadapi situasi yang sulit. Hal itu bisa dimengerti, tetapi kepanikan tidak akan menyelesaikan masalah. Yang dibutuhkan adalah perencanaan. Kumpulkan para pemangku kepentingan internal Anda, termasuk anggota tim kepemimpinan, bagian operasional, manajemen rantai pasokan, pengadaan, TI, akuntansi, dan pihak lain yang terlibat dalam kegiatan apa pun yang berkaitan dengan listrik (pembangkitan dan penggunaan), transportasi, limbah, emisi, serta pencatatan.  Kecuali jika Anda sudah memiliki pemimpin keberlanjutan yang berpengalaman dan menguasai perhitungan gas rumah kaca, pelaporan, dan mitigasi iklim dalam tim Anda, sebaiknya libatkan konsultan iklim eksternal yang berpengalaman dalam perhitungan emisi, penetapan target berbasis sains, pelaporan keberlanjutan, rantai pasokan berkelanjutan, dan praktik pengelolaan air dalam diskusi awal Anda. Hal ini akan membantu Anda memahami luas dan cakupan apa yang akan Anda lakukan untuk memenuhi persyaratan pelaporan dan target berbasis sains, serta mendukung Anda dalam menyusun Sistem Manajemen ESG internal yang sukses. Bagi banyak perusahaan, ini akan menjadi pendekatan baru dalam menjalankan bisnis yang akan membutuhkan perubahan internal yang signifikan untuk memastikan keberhasilan masuk ke dalam ekonomi sirkular.

2. Tingkatkan Pengetahuan Anda untuk Memanfaatkan Temuan Terkini dalam Ilmu Iklim 

ilmu iklim

Setelah perusahaan Anda membentuk tim keberlanjutan internal yang berfokus pada pemenuhan persyaratan emisi dan iklim pelanggan, tim Anda akan mendapat manfaat dari pemahaman mengenai berbagai faktor yang berkontribusi terhadap perubahan iklim. Perusahaan yang hanya berfokus pada pengurangan emisi karbon dioksida mungkin melewatkan banyak peluang yang mudah diraih dalam menetapkan dan memenuhi target berbasis sains dengan dampak iklim jangka pendek dan jangka panjang yang berarti. Misalnya, tim Anda akan terinspirasi mengetahui bahwa mitigasi metana memiliki manfaat iklim jangka pendek yang jauh lebih besar daripada yang disadari kebanyakan orang, dan bahwa pengurangan oksida nitrat serta polutan iklim “berumur panjang” lainnya juga merupakan cara ampuh untuk mengurangi dampak dari perusahaan dan rantai pasokan Anda. Selain itu, Anda kini dapat memperoleh pengakuan atas pengurangan polutan iklim “berumur pendek”, seperti karbon hitam dari pembakaran dan ozon troposfer, yang secara historis diabaikan dalam perhitungan jejak karbon. Polutan iklim yang sangat kuat ini memiliki dampak besar terhadap panas berlebih yang terperangkap di bumi, yang pada gilirannya menimbulkan kekacauan pada suhu global dan regional serta peristiwa cuaca yang semakin berbahaya. Ini bukanlah ilmu iklim seperti sepuluh tahun yang lalu, dan tim keberlanjutan berkewajiban untuk mendidik diri mereka sendiri agar dapat mengambil keputusan yang terinformasi saat melaporkan dan menetapkan target berbasis sains yang dapat dicapai.

3. Kuasai Dasar-dasarnya

Bagi pemasok yang baru pertama kali melakukan pelaporan emisi dan keberlanjutan, langkah awal yang harus diambil adalah melakukan Penilaian Materialitas. Pada dasarnya, penilaian materialitas adalah upaya untuk mengidentifikasi berbagai cara di mana operasi perusahaan Anda, termasuk rantai pasok Anda sendiri, dapat berkontribusi terhadap perubahan iklim serta dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi lainnya. Penilaian ini akan membantu Anda mengetahui apa yang harus dilaporkan berdasarkan industri Anda, cara mengumpulkan data kuantitatif dan kualitatif, cara berinteraksi dengan pemangku kepentingan, serta cara menyelaraskan dengan berbagai kerangka kerja pelaporan emisi seperti GRI, CDP, TCFD, dan lainnya yang mungkin diminta oleh perusahaan yang Anda pasok. Hal yang menjadi perhatian khusus adalah menilai materialitas emisi Lingkup 3, yang terbagi dalam 15 kategori termasuk emisi dari rantai nilai hulu dan hilir Anda.

Selain itu, Anda perlu menghitung jejak karbon perusahaan atau Inventarisasi Gas Rumah Kaca (GRK) dan memastikan data tersebut diverifikasi secara independen untuk menjamin keakuratannya, sehingga meningkatkan kepercayaan terhadap data yang dilaporkan. Perlu diperhatikan agar data tersebut memenuhi persyaratan rantai pasokan pelanggan Anda serta persyaratan regulasi di wilayah tempat Anda beroperasi, seperti EU Corporate Sustainability Directive (CSDR), California SB 253, dan banyak peraturan yang diusulkan di AS maupun di luar negeri. Anda juga perlu menggunakan format inventarisasi yang dapat digunakan dari tahun ke tahun untuk memastikan konsistensi dalam pelaporan.

4. Memahami Berbagai Kerangka Kerja Pengungkapan Emisi

pengungkapan emisi

Ada banyak kerangka kerja pelaporan emisi yang berbeda-beda yang digunakan di pasar. Misalnya, jika perusahaan Anda merupakan pemasok bagi perusahaan farmasi sekaligus entitas besar lainnya seperti pengecer, Anda mungkin harus melaporkan data yang sama dalam format yang berbeda-beda. Saat menyusun laporan keberlanjutan, baik untuk pertama kalinya maupun secara berkala, perhatikanlah dinamika pelaporan yang terus berubah serta persyaratan dari masing-masing “pihak yang meminta” (perusahaan dan lembaga yang mewajibkan Anda untuk melaporkan data emisi). 

AstraZeneca, misalnya, mewajibkan pemasoknya untuk melaporkan data melalui CDP. Samsung Biologics juga merupakan anggota CDP Supply Chain, sehingga pemasoknya dapat melaporkan data secara langsung melalui kerangka kerja CDP. Kerangka kerja lain seperti TCFD dan GRI mungkin juga digunakan oleh perusahaan farmasi lain yang mewajibkan pelaporan rantai pasokan, dan perusahaan yang terlibat dalam berbagai rantai pasokan perlu memahami perbedaan di antara kerangka kerja pelaporan tersebut guna memastikan keakuratan pelaporan. 

Bagi perusahaan yang baru pertama kali melakukan pelaporan emisi, bekerja sama dengan konsultan keberlanjutan yang bereputasi baik dapat memberikan wawasan dan dukungan yang signifikan dalam memahami seluk-beluk kerangka kerja pelaporan keberlanjutan serta sistem penilaian risiko ESG yang menjadi acuan dalam mengevaluasi semua perusahaan farmasi, seperti Institutional Shareholder Services (ISS), MSCI, Bloomberg ESG, DJSI, Sustainalytics, dan lainnya. Pelaporan pemasok, yang dianggap sebagai bagian dari emisi Lingkup 3 perusahaan farmasi, akan terus memiliki dampak yang semakin besar terhadap cara perusahaan farmasi dinilai.

5. Perhatikan dengan Serius Dampak Iklim Perusahaan Anda di Masa Depan

Pelaporan emisi Lingkup 1, 2, dan 3 hanyalah puncak gunung es dalam upaya bertransformasi menjadi perusahaan sirkular. Perusahaan farmasi mewajibkan penetapan target berbasis sains sebagai cara tidak hanya untuk memastikan kelangsungan perusahaan Anda di masa depan, tetapi juga untuk menjelaskan bagaimana perusahaan Anda akan berperan dalam mewujudkan ekonomi rendah karbon. Ini adalah target yang terdefinisi dengan jelas dan dapat dicapai untuk pengurangan emisi, baik secara internal maupun dalam rantai pasokan Anda sendiri, yang pada akhirnya akan mengarah pada mitigasi iklim yang sukses. Penetapan target berbasis sains juga dapat menjadi bagian integral dari upaya menciptakan rantai pasokan berkelanjutan Anda sendiri, yang merupakan persyaratan lain yang ditetapkan oleh perusahaan farmasi. 

Hal yang sangat penting dalam upaya penurunan emisi, baik secara internal maupun eksternal, adalah penciptaan jalur baru untuk strategi iklim tambahan yang tidak hanya berfokus pada emisi karbon saja, tetapi juga menelaah secara mendalam berbagai bentuk polutan lain yang berdampak negatif terhadap udara, tanah, dan air. Banyak perusahaan menerapkan strategi nol limbah korporat yang menangani pengurangan, daur ulang, dan pengalihan dari tempat pembuangan akhir untuk semua bentuk limbah padat, cair, dan kimia. Bersamaan dengan itu, praktik pengelolaan air dianggap oleh banyak pihak, dan khususnya oleh organisasi pemeringkat risiko ESG, sebagai“karbon berikutnya”karena tingkat polusi kimia dan plastik di perairan kita terus meningkat dan akses terhadap air bersih semakin berkurang di seluruh dunia. Meskipun perusahaan farmasi telah menunjukkan niat baik di bidang ini dengan menunda persyaratan penerapan program-program tersebut hingga tahun 2030, kini saatnya untuk memasukkan hal ini ke dalam strategi keberlanjutan komprehensif Anda guna memastikan bahwa perusahaan Anda dan semua fasilitasnya mampu beradaptasi untuk memenuhi persyaratan tersebut serta mencapai jejak karbon dan polusi yang lebih rendah.

Terlepas dari persyaratan pelaporan Anda sebelumnya—baik itu pelaporan ESG yang komprehensif maupun sama sekali tidak ada—kini saatnya bagi semua perusahaan yang berada dalam rantai pasok entitas besar yang terdaftar di bursa untuk menyadari bahwa ekonomi hijau yang baru telah tiba, dan pelaporan yang diwajibkan kini dengan cepat menjadi hal yang lazim, bukan lagi pengecualian. Untuk menjadi bagian dari ekonomi ini, diperlukan ketekunan, pendidikan, dan dukungan dari pihak lain yang memahami dengan baik peraturan, kerangka kerja pelaporan, serta ilmu pengetahuan yang mendorong cara berbisnis yang lebih ramah iklim.Kami hadir untuk membantu dan bekerja sama dengan Anda dalam membangun planet yang lebih hijau dan bersih.

Tom Ehart
Penulis

Tom Ehart

Direktur Senior, Pemasaran Korporat
510.853.4657