Sistem Manajemen Terpadu (IMS)
ISO: Organisasi Standar Internasional Kualitas, Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Beranda /
- Layanan /
- Pakaian dan Tekstil /
- Sistem Manajemen Terpadu (IMS)
Veronica Vazquez
Apa yang dimaksud dengan Sistem Manajemen Terpadu (SMT)?
Sistem Manajemen Terpadu (SMT) adalah fondasi manajemen bisnis yang diarahkan pada proses komersial. International Standards Organization, yang juga dikenal sebagai standar ISO diposisikan sebagai tolok ukur yang diakui secara global untuk berbagai aspek kinerja organisasi, termasuk manajemen kualitas, manajemen lingkungan, serta kesehatan dan keselamatan kerja. Dengan menyelaraskan IMS dengan standar ISO, proses-proses disajikan dengan cara yang terorganisir dengan baik, struktur dan sumber daya organisasi diuraikan dengan jelas, dan tujuan serta tokoh-tokoh kunci dikomunikasikan secara transparan. IMS memastikan bahwa semua aspek bisnis selaras dengan tujuan strategis sehingga memfasilitasi efisiensi, efektivitas, dan peningkatan berkelanjutan. Melalui proses yang efisien, panduan yang jelas, dan transparansi yang lebih baik, IMS memperkuat proses pengambilan keputusan dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.
IMS mematuhi standar ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001 yang diakui secara global, yang berlaku untuk bisnis dari semua ukuran dan industri di seluruh dunia.
- ISO 9001: adalah standar yang diakui secara global yang berfokus pada Sistem Manajemen Mutu (SMM). Standar ini menyediakan kerangka kerja bagi organisasi untuk menetapkan dan memelihara sistem manajemen mutu yang efektif, memastikan bahwa produk dan layanan secara konsisten memenuhi persyaratan pelanggan dan standar peraturan. Penerapan ISO 9001 membantu organisasi meningkatkan kepuasan pelanggan, merampingkan proses, dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
- ISO 14001: adalah standar yang diterima secara internasional yang membahas manajemen lingkungan. Standar ini memandu organisasi dalam membangun Sistem Manajemen Lingkungan (EMS) yang efektif untuk mengidentifikasi, memantau, dan mengendalikan dampak lingkungan mereka. Dengan mengadopsi ISO 14001, organisasi dapat meningkatkan efisiensi sumber daya, meminimalkan limbah, mengurangi risiko lingkungan, dan menunjukkan komitmen terhadap praktik-praktik yang berkelanjutan.
- ISO 45001: adalah standar yang dirancang untuk menangani Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Standar ini memberikan kerangka kerja bagi organisasi untuk membangun dan memelihara sistem dan proses yang memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi karyawan dan pemangku kepentingan lainnya. Penerapan ISO 45001 membantu organisasi mengurangi cedera dan penyakit di tempat kerja, mematuhi persyaratan hukum dan peraturan, dan mempromosikan budaya kesadaran kesehatan dan keselamatan.
Dengan mengintegrasikan standar ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001, organisasi dapat meningkatkan perjalanan keberlanjutan mereka, memperkuat posisi kompetitif mereka, dan menumbuhkan budaya peningkatan berkelanjutan dan praktik bisnis yang bertanggung jawab.
SCS melakukan evaluasi menyeluruh terhadap proses klien untuk memastikan keselarasan dengan persyaratan ISO 9001, ISO 14001, dan/atau ISO 45001. Setelah memenuhi standar-standar ini dan sesuai dengan ruang lingkup evaluasi yang diinginkan, sertifikasi diberikan, dan sertifikat dikeluarkan, memvalidasi kepatuhan dan dedikasi organisasi terhadap Kualitas, Manajemen Lingkungan, dan/atau Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Standar-standar ini diakui secara global, menawarkan kerangka kerja komprehensif yang cocok untuk organisasi dari semua ukuran dan jenis, terlepas dari model bisnis atau industrinya. Baik perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, jasa, atau sektor lainnya, standar ISO memberikan panduan yang sangat berharga untuk memenuhi persyaratan peraturan, meningkatkan efisiensi operasional, dan menumbuhkan kepercayaan di antara para pemangku kepentingan. Dari perusahaan rintisan kecil hingga perusahaan multinasional, dan dari bisnis berbasis produk hingga penyedia layanan, standar ISO menawarkan prinsip-prinsip yang dapat diterapkan secara universal untuk mendorong keunggulan organisasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Keuntungan SCS
Pilih SCS Global Services untuk kebutuhan sertifikasi ISO Anda karena pengalaman kami yang luas di berbagai industri dan sektor. Dengan rekam jejak yang telah terbukti dalam memberikan berbagai macam sertifikasi, termasuk sertifikasi keberlanjutan, kami telah melayani perusahaan-perusahaan terkemuka di seluruh dunia, memastikan kepatuhan dan keunggulan. Kemampuan logistik kami memastikan proses sertifikasi yang tepat waktu dan efisien, didukung oleh tim yang berdedikasi dan berkomitmen untuk memberikan layanan berkualitas tinggi yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda. SCS menonjol karena kualitas pekerjaan kami yang luar biasa; etika, keandalan, dan ketelitian para auditor kami; serta respons dan tindak lanjut kami yang cepat terhadap semua pertanyaan dan permintaan informasi yang berkelanjutan.
- Manfaat
- ISO 9001:2015
- ISO 14001:2015
- ISO 45001:2018
- Proses Sertifikasi
- Dokumen Program
- Sertifikasi ISO membuka pintu ke pasar global dengan menunjukkan kepatuhan terhadap standar yang diakui secara internasional, sehingga meningkatkan peluang untuk ekspansi dan pertumbuhan bisnis.
- Sertifikasi ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001 meningkatkan daya saing perusahaan dengan menunjukkan komitmen mereka terhadap manajemen mutu, kelestarian lingkungan, serta kesehatan dan keselamatan kerja.
- Sertifikasi ISO dapat diintegrasikan dengan sertifikasi keberlanjutan lainnya, sehingga perusahaan dapat menunjukkan komitmen komprehensif mereka terhadap keberlanjutan dan praktik bisnis yang bertanggung jawab.
- Sertifikasi standar ISO meningkatkan kredibilitas perusahaan dengan menunjukkan kepatuhan terhadap standar yang diakui secara internasional dan menunjukkan komitmen terhadap peningkatan berkelanjutan, pengelolaan lingkungan, dan kesejahteraan karyawan.
Jelajahi bab-bab Sistem Manajemen Mutu (SMM) untuk mendapatkan wawasan dalam membangun dan memelihara sistem manajemen mutu yang efektif. Setiap bagian menawarkan panduan penting tentang komponen inti, mulai dari mendefinisikan konteks organisasi hingga mengevaluasi kinerja. Selami setiap bab untuk memahami cara mengintegrasikan praktik manajemen mutu ke dalam proses bisnis Anda dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
Bab Standar
4.Konteks Organisasi
Memahami organisasi dan konteksnya, termasuk faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kemampuannya untuk mencapai hasil yang diinginkan dari Sistem Manajemen Mutu.
5.Kepemimpinan
Komitmen manajemen puncak terhadap SMM, menetapkan kebijakan mutu, dan menetapkan peran, tanggung jawab, dan wewenang.
6.Perencanaan
Merencanakan tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang, menetapkan sasaran mutu, dan merencanakan perubahan dalam QMS.
7.Sumber daya
Menentukan dan menyediakan sumber daya yang diperlukan, termasuk orang, infrastruktur, dan lingkungan, untuk menetapkan, menerapkan, memelihara, dan terus meningkatkan QMS.
8.Operasi
Merencanakan dan mengendalikan proses yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan produk dan layanan, termasuk desain dan pengembangan, produksi, dan pengiriman.
9.Evaluasi Kinerja
Memantau, mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja dan efektivitas QMS, termasuk audit internal dan tinjauan manajemen.
10.Peningkatan
Menentukan peluang untuk perbaikan, menerapkan tindakan perbaikan, dan terus meningkatkan efektivitas QMS.
Jelajahi bab-bab Standar untuk mendapatkan wawasan penting tentang Sistem Manajemen Lingkungan (EMS). Mulai dari memahami konteks organisasi hingga mendorong komitmen kepemimpinan dan mendorong peningkatan berkelanjutan, temukan elemen-elemen kunci untuk mencapai kelestarian lingkungan.
Bab Standar
4.Konteks Organisasi
Mengidentifikasi kondisi lingkungan, isu-isu, dan pemangku kepentingan yang relevan yang mempengaruhi manajemen dan kinerja lingkungan organisasi.
5.Kepemimpinan
Peran kepemimpinan dalam menetapkan kebijakan lingkungan, memastikan integrasi EMS ke dalam proses bisnis, dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
6.Perencanaan
Merencanakan tindakan untuk mengelola aspek lingkungan, mematuhi persyaratan hukum, dan mencapai tujuan lingkungan.
7.Sumber daya
Menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk EMS, termasuk sumber daya manusia, teknologi, dan keuangan.
8.Operasi
Menerapkan kontrol operasional untuk mengelola aspek lingkungan yang signifikan, mencegah polusi, dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan persyaratan lainnya.
9.Evaluasi Kinerja
Mengevaluasi kinerja EMS melalui pemantauan, pengukuran, analisis, dan audit kinerja lingkungan, serta melakukan tinjauan manajemen.
10.Peningkatan
Mengambil tindakan untuk meningkatkan EMS, termasuk mengatasi ketidaksesuaian dan menerapkan tindakan korektif untuk peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan.
Jelajahi bab-bab ISO 4500 untuk mendapatkan wawasan tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3). Setiap bagian menawarkan panduan untuk membangun dan memelihara sistem yang efektif. Mulai dari identifikasi bahaya hingga membina komitmen kepemimpinan, temukan elemen-elemen kunci untuk memastikan lingkungan kerja yang aman. Selami untuk mengintegrasikan praktik-praktik keselamatan dan mempromosikan budaya keunggulan.
Bab Standar
4.Konteks Organisasi
Mengenali konteks dalam hal kondisi kesehatan dan keselamatan kerja, mengidentifikasi pihak-pihak yang berkepentingan, dan memahami faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi sistem manajemen K3.
5.Kepemimpinan
Tanggung jawab manajemen puncak untuk memberikan kepemimpinan, menetapkan kebijakan K3, dan memastikan partisipasi dan konsultasi pekerja secara aktif.
6.Perencanaan
Merencanakan untuk mengidentifikasi dan menilai risiko K3, menentukan persyaratan hukum dan persyaratan lainnya, serta menetapkan tujuan dan rencana K3 untuk mencapainya.
7.Sumber daya
Memastikan ketersediaan sumber daya seperti personil, peralatan, dan anggaran untuk mengimplementasikan, memelihara, dan meningkatkan sistem manajemen K3.
8.Operasi
Menetapkan dan memelihara proses identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian operasional untuk mengelola risiko K3.
9.Evaluasi Kinerja
Menilai kinerja sistem manajemen K3 melalui pemantauan, pengukuran, analisis, evaluasi, dan audit internal.
10.Peningkatan
Mengidentifikasi peluang untuk perbaikan, mengambil tindakan untuk meningkatkan kinerja K3, dan mengatasi ketidaksesuaian melalui tindakan korektif dan pencegahan.
1. Inisiasi Scoping dan Proyek
- Klien mengajukan aplikasi dan meminta penawaran untuk layanan sertifikasi ISO/IMS.
- SCS mengonfirmasi ruang lingkup proyek dan memberikan proposal untuk layanan ISO/IMS.
- Klien menandatangani Surat Perintah Kerja dan kembali ke SCS untuk memulai proses sertifikasi.
2. Audit Di Tempat
- Klien menyediakan dokumentasi SCS untuk ditinjau sebelum audit lapangan.
- Auditor SCS melakukan audit terhadap operasi klien.
- SCS memberikan laporan kepada klien tentang kepatuhan terhadap persyaratan standar ISO/IMS.
3. Tindakan Korektif
- Klien menanggapi setiap tindakan perbaikan yang diperlukan.
- SCS meninjau laporan audit dan dokumentasi tindakan perbaikan.
4. Keputusan Sertifikasi Akhir
- Kantor pusat SCS membuat keputusan sertifikasi dan menginformasikan jika disetujui.
- Setelah berhasil mendapatkan sertifikasi ISO/IMS, klien akan mendapatkan sertifikat.
- SCS juga dapat memberikan dukungan pemasaran kepada klien.
| Nama Berkas | surat |
|---|---|
| ISO 14001: 2015 | Kunjungi Situs |
| ISO 45001:2018 | Kunjungi Situs |
| ISO 9001:2015 | Kunjungi Situs |
Informasi Permintaan
Siap untuk memulai atau butuh info lebih lanjut? Terhubung dengan kami.
