Pencapaian Keberlanjutan Selama 40 Tahun

Catatan: Artikel ini didasarkan pada pidato yang disampaikan oleh Linda Brown, Co-Founder dan Senior Vice President dalam rangka SCS Global Services'Hari Pendiri Tahunan Pertama yang berlangsung pada tanggal 18 April 2024. Tanggal tersebut merupakan hari ulang tahun Pendiri SCS, Dr. Stanley P. Rhodes dan peringatan ⁴⁰ tahun berdirinya SCS. 

Izinkan saya membawa Anda dalam sebuah perjalanan - perjalanan yang dimulai beberapa dekade yang lalu. 

Pada tahun 1960-an, ketika Rachel Carson menerbitkan Silent Spring, kita mengetahui bagaimana penggunaan bahan kimia pertanian, pestisida, dan bahan kimia modern lainnya secara sembarangan telah mencemari sungai-sungai kita, merusak burung-burung dan hewan-hewan lain, dan membahayakan kesehatan manusia. Orang-orang di kota-kota besar tersedak oleh kualitas udara yang buruk dari knalpot mobil, dan saluran air berubah menjadi tangki septik. Pada tahun 1969, sungai Cuyahoga di Ohio terkenal terbakar. Namun, pada saat yang sama, kami mengirim astronot ke bulan, dan ada perasaan bahwa jika kami berusaha keras, kami bisa berhasil. Gerakan lingkungan modern pun lahir. Pada tanggal 22 April 1970, sekitar 20 juta orang di Amerika Serikat berpartisipasi dalam perayaan Hari Bumi yang pertama.

Salah satu orang yang sangat terpengaruh oleh peristiwa ini adalah Stan Rhodes. Sebagai seorang ahli kimia ulung dan pendukung kuat akses terhadap makanan yang bersih dan sehat, Stan menggabungkan dua minatnya, dan mulai mengeksplorasi metode analisis baru untuk mengungkap residu pestisida yang berbahaya pada buah dan sayuran. Dari proses ini, sebuah perusahaan baru lahir di East Bay. Tahun - 1984. 

Kami menamakan diri kami Ohlone, sebagai penghormatan kepada orang-orang yang hidup secara berkelanjutan dan berkembang di East Bay selama berabad-abad. Stan mendirikan program pihak ketiga pertama di dunia untuk menguji dan mengesahkan makanan yang tidak memiliki residu pestisida yang dapat dideteksi, tidak hanya sampai pada tingkat yang legal, tetapi sampai pada batas kemampuan deteksi laboratorium. Ini adalah ide yang radikal. Stan mengetahui bahaya yang ditimbulkan oleh pestisida - racun saraf, pengganggu endokrin, karsinogen, dan mutagen - dan menyadari bahwa sistem untuk melindungi konsumen dan lingkungan dari pestisida, termasuk pengujian federal dan negara bagian, sama sekali tidak memadai. Ia ingin melakukan sesuatu yang lebih.

Dan inilah yang mendefinisikan Stan, dan yang mendefinisikan perusahaan kami, sejak saat itu - keinginan untuk membuat segala sesuatunya menjadi lebih baik bagi manusia dan planet ini. Pada masa itu, kami tidak berbicara tentang "keberlanjutan" - kata tersebut belum diterima di ruang rapat perusahaan, dan konsep triple bottom line - memberi manfaat kepada masyarakat, lingkungan, dan keuntungan finansial - belum menjadi perhatian sebagian besar perusahaan. 

Pada tahun 1988, kami mengubah nama kami menjadi Scientific Certification Systems, untuk mengkomunikasikan misi kami dengan lebih baik dalam menerapkan ilmu pengetahuan terbaik pada tugas mengevaluasi kinerja perusahaan secara independen terhadap standar yang ketat berdasarkan pendekatan berbasis sistem yang menyeluruh. Pada saat itu, kami tidak hanya mensertifikasi pertanian yang memproduksi makanan tanpa residu yang terdeteksi, tetapi juga melakukan analisis nutrisi untuk menyoroti praktik-praktik yang meningkatkan kepadatan nutrisi makanan. Kami memperkenalkan metode baru untuk melindungi konsumen dari patogen yang ditularkan melalui makanan, setelah beberapa insiden besar keracunan makanan akibat salmonella dan E. coli mengguncang negara ini. Pendekatan kami mencakup peluncuran program pelatihan dan audit keamanan pangan berbasis HACCP pertama di AS untuk produsen, pengolah, penjamah, dan peritel makanan. 

Sementara itu, ada hal lucu yang terjadi di lorong-lorong non-makanan di supermarket dan rak-rak toko besar. Handuk kertas, serbet, dan tisu toilet mulai muncul dengan tanda panah yang menunjukkan bahwa produk tersebut terbuat dari bahan daur ulang, dan pembersih rumah tangga mulai menggunakan label yang mengklaim dapat terurai secara alami. Tampaknya dalam semalam, persentase produk baru yang membuat klaim ramah lingkungan melonjak dari di bawah 1% menjadi lebih dari 13% hanya dalam beberapa tahun. Kegilaan pemasaran ramah lingkungan pun dimulai. Dan "greenwashing" terjadi di mana-mana. Perusahaan-perusahaan mencetak pemandangan alam yang indah pada kemasan produk mereka, dan mengklaim sebagai produk ramah lingkungan, tanpa pertanggungjawaban.

Jadi Stan melakukan apa yang secara alamiah dilakukannya - dia membantu pelanggan supermarketnya mengatasi masalah tersebut, menciptakan program sertifikasi pihak ketiga pertama untuk klaim konten daur ulang dan klaim lainnya seperti biodegradable, dan kami mulai melatih klien manufaktur dan ritel kami untuk mengenali dan memerangi pencucian hijau. Ini adalah langkah awal kami memasuki dunia pemasaran ramah lingkungan, dan kami tidak pernah menoleh ke belakang.

Dengan cepat menjadi jelas bagi Stan dan timnya bahwa kami perlu melihat lebih dari sekadar atribut produk untuk mempertimbangkan konteks yang lebih besar di mana produk tersebut dibuat, didistribusikan, dan dibuang. Hal ini membuat SCS menjadi praktisi awal dan pelopor di bidang penilaian dampak siklus hidup - menghubungkan titik-titik antara input dan output dari sistem produk apa pun, dan dampak yang dihasilkan terhadap cadangan sumber daya, saluran air, kualitas udara, dan habitat. Dan pada akhirnya menghasilkan salah satu inovasi terpenting kami - metode penghitungan iklim yang diperbarui dan lebih komprehensif, yang telah ditinjau oleh rekan sejawat internasional, yang sekarang menjadi dasar dari Inisiatif Pengurangan Panas Global kami yang baru. 

Pada waktu yang hampir bersamaan, di tahun 1991, SCS juga meluncurkan sertifikasi pihak ketiga pertama di dunia untuk pengelolaan kehutanan yang bertanggung jawab. Tim kami, termasuk Dr. Robert Hrubes yang hari ini hadir bersama kita, kemudian menggunakan keahlian kehutanan mereka untuk bekerja sama dengan LSM-LSM besar dan para pemimpin industri dalam membantu menciptakan standar sertifikasi pengelolaan hutan internasional pertama di dunia yang melibatkan banyak pemangku kepentingan, yaitu Forest Stewardship Council. Beberapa tahun kemudian, kami menduplikasi upaya ini, mendukung Unilever dan WWF dalam pembentukan Marine Stewardship Council untuk melindungi perikanan laut. Dan pada pertengahan tahun 1990-an, kami terjun langsung ke dunia bangunan hijau, meluncurkan standar kualitas udara dalam ruangan yang inovatif dengan mitra lokal kami di Berkeley Labs, di antara standar-standar lainnya.

Pola ini terus berulang selama beberapa dekade berikutnya, dengan Stan berada di depan sebagai kepala ilmuwan dan pemimpin yang visioner. Berikut ini adalah daftar singkat dari beberapa "yang pertama" lainnya, yang muncul, bersama dengan peristiwa penting lainnya, pada garis waktu perusahaan yang terpotong ini.

• Pada tahun 2000, kami menjadi salah satu pemberi sertifikasi terakreditasi pertama di bawah Program Organik Nasional USDA yang baru.
• Pada tahun 2003, kami bekerja sama dengan Starbucks dan Conservation International untuk mendirikan C.A.F.E. Practices, program rantai pasok yang bertanggung jawab pertama di dunia untuk kopi. 
• Dari tahun 2004 hingga dekade berikutnya, kami meluncurkan serangkaian inisiatif untuk mengembangkan dan mendukung standar pertanian berkelanjutan dan regeneratif, termasuk peluncuran standar Sustainably Grown yang komprehensif.
• Selain itu, pada tahun 2000-an, kami mengembangkan dan mengujicobakan standar tenaga kerja yang adil dengan Numi Tea, dan menambahkan standar audit sosial lainnya ke dalam daftar sertifikasi kami. 
• Pada tahun 2021, kami meluncurkan standar peringkat keberlanjutan pertama di dunia untuk berlian batu permata dan perhiasan berlian, yang mencakup pengujian konfirmasi asal usul tingkat lanjut, protokol lacak balak, serta tolok ukur kinerja keberlanjutan dan iklim yang agresif. 
• Pada musim semi ini, kami meluncurkan standar pengelolaan air yang baru yang akan membantu memandu perusahaan dalam upaya mereka melestarikan dan melindungi pasokan air. 
• Dan, seperti yang telah saya singgung sebelumnya, kami akan segera meluncurkan Inisiatif Pengurangan Panas Global untuk membantu perusahaan, lembaga pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya untuk mengevaluasi dampak iklim dari operasi dan proyek mereka secara lebih menyeluruh, dan menargetkan solusi yang dapat mengatasi krisis iklim dalam waktu dekat secara lebih efektif.

Akhirnya, Stan melakukan apa yang dikatakannya. Sejak awal, perusahaan telah mencerminkan komitmennya terhadap kesetaraan, keragaman, dan inklusi. Dia menghormati dan mempromosikan wanita, orang kulit berwarna, dan staf LGBTQ. Dia menata ulang perusahaan sebagai status Benefit Corporation pada tahun pertama hal ini menjadi pilihan di California. Dan di tahun-tahun terakhirnya, ia meluncurkan model manajemen kolaboratif, dan memprakarsai transisi perusahaan ke rencana kepemilikan saham karyawan (ESOP) untuk memberikan stafnya yang berdedikasi saham langsung di masa depan perusahaan. 

Selama 40 tahun memimpin, Stan tidak pernah beristirahat. Beliau memandang upaya kita bersama untuk menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan sebagai tugas suci, dan menantang kita semua setiap hari untuk memenuhi tanggung jawab tersebut. Kami semua di SCS bangga telah mewarisi warisan beliau, dan terus fokus pada perjalanan bersama menuju masa depan yang lebih adil secara sosial dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.