Strategi Sumber yang Bertanggung Jawab

Layanan menyeluruh untuk mengelola risiko rantai pasokan serta menyelaraskan dengan strategi utama perusahaan dan tujuan keberlanjutan.

Strategi Sumber yang Bertanggung Jawab

Tingkatkan ketangguhan dan ketahanan di seluruh rantai pasokan Anda

Menjaga rantai pasok yang berkelanjutan yang mampu memenuhi kebutuhan perusahaan Anda dan menyesuaikan diri dengan kondisi pasar yang dinamis merupakan hal yang sangat penting bagi kesuksesan Anda. Tantangan ini mencakup berbagai aspek -- memahami risiko yang melekat, mengidentifikasi kekhawatiran pelanggan dan pemangku kepentingan, memantau kepatuhan pemasok, menemukan peluang perbaikan, melacak pencapaian, serta melaporkan hasil. Tim kami siap membantu Anda menangani setiap aspek tersebut guna mendukung pencapaian tujuan bisnis Anda. 

Mewujudkan Dampak Nyata

Melalui kombinasi antara perancangan program, keterlibatan pemangku kepentingan, dan verifikasi independen, Strategi Pengadaan Bertanggung Jawab SCS mendukung organisasi dalam hal:

Mengurangi risiko di bidang yang paling krusial
Identifikasi dan prioritaskan risiko sosial, lingkungan, dan kesejahteraan hewan yang paling berpotensi membahayakan bisnis Anda—serta alokasikan sumber daya ke area yang akan memberikan dampak terbesar.

Meningkatkan kinerja dan akuntabilitas pemasok
Jangan hanya sekadar membuat kebijakan di atas kertas; tetapkan ekspektasi yang jelas dan verifikasi kinerja di lapangan atau pabrik untuk mendukung perbaikan berkelanjutan dari waktu ke waktu.

Menunjukkan kredibilitas dan transparansi
Berikan jaminan yang kredibel dari pihak ketiga kepada pelanggan, pemangku kepentingan, dan otoritas pengawas bahwa praktik pengadaan Anda sejalan dengan komitmen yang telah Anda nyatakan.

Membangun rantai pasokan yang lebih tangguh dan siap menghadapi masa depan
Tingkatkan konsistensi, keterlacakan, dan keterlibatan pemasok untuk membantu memastikan keamanan pasokan jangka panjang di tengah pasar global yang semakin tidak menentu. 

  • Untuk Siapa Program Ini Ditujukan
  • proses
  • Bidang Keahlian
  • Dokumen

Program Strategi Pengadaan Bertanggung Jawab SCS mendukung organisasi di berbagai sektor industri yang memiliki sistem produksi dan rantai pasokan yang kompleks, serta membutuhkan lebih dari sekadar label sertifikasi untuk memenuhi harapan para pemangku kepentingan.

Program ini sangat cocok untuk organisasi yang:

  • Berasal dari berbagai wilayah geografis atau kawasan berisiko tinggi
  • Menghadapi pengawasan dari pelanggan, LSM, atau pihak regulator terkait praktik ketenagakerjaan, lingkungan, atau kesejahteraan hewan
  • Telah membuat komitmen untuk melakukan pengadaan yang bertanggung jawab, namun kesulitan menerapkannya secara konsisten
  • Membutuhkan pendekatan yang disesuaikan dan sesuai dengan kebutuhan, bukan standar yang serba bisa
  • Ingin verifikasi yang kredibel dan independen yang dapat diandalkan dalam menghadapi pengawasan dari para pemangku kepentingan

Kami bekerja sama dengan merek-merek global, produsen, pabrikan, pengecer, dan pedagang yang menyadari bahwa praktik pengadaan yang bertanggung jawab bukan lagi sekadar kewajiban kepatuhan, melainkan kebutuhan bisnis yang mendasar.

Proses kerja sama kami bervariasi tergantung pada sektor industri, jenis produk, dan tujuan perusahaan Anda. Secara umum, proses tersebut dapat dirangkum sebagai berikut: 

  1. Penilaian Awal & Penetapan Sasaran. Kami memulai dengan berdiskusi untuk memahami situasi Anda saat ini, prioritas, dan tantangan yang dihadapi. Dari situ, kami menentukan cakupan dan sasaran secara keseluruhan serta merancang pendekatan yang disesuaikan dengan tujuan Anda.
  2. Perancangan dan Perencanaan Program. Kami menyusun kerangka kerja terstruktur untuk memandu pelaksanaan pekerjaan, termasuk tonggak pencapaian utama dan indikator keberhasilan. Hal ini dapat mencakup peninjauan praktik yang ada, identifikasi kesenjangan, serta penyusunan peta jalan dengan tahapan dan hasil kerja yang jelas.
  3. Uji Coba & Pengujian. Kami menguji pendekatan ini dalam skala terbatas untuk melihat bagaimana kinerjanya dalam praktik. Masukan dan data dari tahap ini membantu kami mengidentifikasi hal-hal yang berjalan dengan baik serta aspek-aspek yang perlu diperbaiki.
  4. Penyempurnaan & Penyelesaian. Berdasarkan hasil uji coba, kami menyempurnakan kerangka kerja, alat, dan proses. Hasilnya adalah rancangan program yang telah disempurnakan dan siap untuk diterapkan secara lebih luas.
  5. Peluncuran & Implementasi. Kami mendukung peluncuran program secara menyeluruh, dengan membantu menerapkan struktur baru tersebut dalam rantai pasokan Anda. Kemajuan dipantau dan dirangkum secara menyeluruh untuk memastikan para pemangku kepentingan tetap mendapat informasi terbaru.
  6. Dukungan dan Peningkatan Berkelanjutan. Kami secara berkala mengevaluasi kinerja, menyesuaikan pendekatan seiring dengan perubahan kebutuhan atau ekspektasi eksternal, serta memberikan dukungan dalam hal komunikasi dan pelaporan.
  7. Perkembangan dan Rencana ke Depan. Seiring dengan semakin matangnya program ini, kami dapat membantu Anda memperluas cakupannya, memperdalam kualitasnya, atau menyesuaikannya dengan kerangka kerja tambahan serta prioritas di masa mendatang. 

Tujuan kami adalah membantu perusahaan meningkatkan praktik berkelanjutan mereka sekaligus memperkuat reputasi merek. Dengan pengalaman tak tertandingi selama empat dekade dalam penilaian dan sertifikasi keberlanjutan, para profesional kami telah membantu perusahaan dari berbagai industri dan wilayah untuk menyempurnakan program rantai pasokan mereka melalui layanan seperti:

  • Penyusunan pedoman pengadaan yang bertanggung jawab  
  • Analisis risiko rantai pasokan (analisis titik rawan untuk menentukan prioritas rantai pasokan)
  • Penyusunan dan peninjauan kode etik pemasok
  • Membandingkan kebijakan yang ada dengan standar industri
  • Verifikasi lacak balak dan ketertelusuran
  • Pelatihan bagi verifikator, pengawas, staf, dan pemasok

Jaringan global kami yang terdiri dari para pakar industri, ilmuwan, auditor, serta spesialis data dan teknologi memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti serta solusi inovatif yang disesuaikan dengan kebutuhan rantai pasokan dan strategi bisnis Anda. 

Nama Dokumen surat
Studi Kasus Ferrero Bahasa Inggris | Bahasa Spanyol
Strategi Pengadaan yang Bertanggung Jawab Menjual Lembar Inggris

Informasi Permintaan

Siap untuk memulai atau butuh info lebih lanjut? Terhubung dengan kami.

Amanda Stone