Air Akhirnya Menjadi Sorotan dalam Isu Karbon

Sebagian besar laporan air perusahaan hanya mengungkap sebagian dari gambaran sebenarnya. Biasanya, perusahaan hanya mengukur apa yang terjadi di dalam fasilitas mereka sendiri — lalu mengabaikan kebutuhan air yang jauh lebih besar yang tersebar di seluruh rantai pasokan mereka, yang seringkali justru menjadi sumber risiko sesungguhnya.

Sebagai salah satu contoh, sebuah perusahaan pakaian global merilis laporan keberlanjutan yang menunjukkan bahwa mereka telah mengurangi pengambilan air tawar secara signifikan sekaligus tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai target konservasi internal. Namun, laporan tersebut tidak banyak menggambarkan dampak sebenarnya perusahaan terhadap air — mengapa demikian?

Karena belum ada kerangka kerja yang seragam untuk mengukur risiko air perusahaan di seluruh rantai nilai — dan tanpa kerangka kerja tersebut, perusahaan hanya dapat mengukur hal-hal yang berada dalam batas-batas yang mereka tentukan sendiri. Inisiatif Water Scopes 1-3 — yang dikembangkan oleh SCS Global Services World Resources Institute, WWF, dan CEO Water Mandate — dirancang untuk mengubah hal tersebut.

Sebagian besar jejak air perusahaan pakaian tersebut berasal dari hulu rantai pasokannya, yaitu pada tahap budidaya kapas dan bahan baku lainnya. Di beberapa wilayah pengadaan, kebutuhan irigasi untuk tanaman tekstil bersaing langsung dengan pasokan air minum, produksi pangan, dan cadangan air tanah yang terus menipis. Audit perusahaan tersebut akurat dalam batas-batas yang telah ditetapkan. Audit tersebut mengukur penggunaan air di dalam pabrik-pabrik milik perusahaan, namun mengabaikan ketergantungan yang jauh lebih besar yang tertanam dalam produksi pertanian dan pemasok — bagian-bagian dari rantai nilai di mana risiko air yang sesungguhnya, kerentanan reputasi, dan ketidakstabilan pasokan jangka panjang perusahaan sebenarnya berada.

Ini merupakan masalah yang meluas dalam pelaporan air oleh perusahaan. Tanyakan kepada beberapa direktur keberlanjutan mengenai cara perusahaan mereka mengukur risiko air, dan Anda akan mendapatkan jawaban yang beragam. Sebagian besar program air perusahaan berfokus pada operasi langsung — apa yang terjadi di dalam area fasilitas — karena hal itulah yang dapat dikendalikan, diaudit, dan dilaporkan. Namun, bagi sebagian besar industri, hal itu hanyalah sebagian kecil dari gambaran sebenarnya.

Perusahaan-perusahaan di berbagai sektor, seperti pakaian jadi, kimia, teknologi, dan pangan, memantau penggunaan air secara terpisah, sektor demi sektor, dalam kerangka yang terisolasi, tanpa landasan bersama mengenai apa yang dimaksud dengan “pengukuran air yang tepat” di seluruh rantai nilai. Akibatnya, terciptalah situasi di mana perbandingan menjadi mustahil, investasi salah arah, dan perusahaan-perusahaan yang paling rentan terhadap risiko air justru seringkali memiliki pemahaman paling minim mengenai tingkat kerentanan mereka.

Pelaporan iklim pernah menghadapi tantangan serupa dua dekade lalu. Sebelum Protokol Gas Rumah Kaca menetapkan kerangka kerja emisi Lingkup 1, 2, dan 3 yang kini sudah umum dikenal, perusahaan-perusahaan mengukur karbon dengan cara yang tidak seragam, sehingga pengungkapan data sulit dibandingkan dan lebih sulit diatur. Protokol tersebut tidak menyelesaikan setiap masalah, tetapi menciptakan bahasa bersama yang dapat dijadikan landasan bagi investor, regulator, dan perusahaan. Protokol ini memberikan titik awal yang sama bagi perusahaan, dasar perbandingan bagi investor, serta bahasa bersama bagi regulator dalam menetapkan persyaratan pengungkapan. Hasilnya memang tidak sempurna, tetapi bersifat transformatif.  

Sektor air telah membutuhkan hal serupa selama bertahun-tahun. Water Scopes 1-3 menyediakan landasan tersebut — bukan standar lain yang bersaing, melainkan kerangka kerja penetapan ruang lingkup bersama dan definisi-definisi umum yang terintegrasi dengan alat dan kerangka kerja yang sudah ada.

Tekanan yang muncul dari kecerdasan buatan (AI) juga telah memaksa kita untuk bertindak. Pusat data membutuhkan jumlah air yang sangat besar untuk pendinginan. Seiring dengan perkembangan infrastruktur AI yang pesat, air berubah dari topik keberlanjutan yang bersifat khusus menjadi risiko bisnis yang sistemik. Ketiga penyedia layanan hyperscaler terbesar semuanya telah membuat komitmen “water positive” — namun komitmen tersebut hanya mencakup penggunaan operasional langsung dan tidak mencakup air yang terkait dengan konsumsi listrik atau rantai pasokan. Mereka membutuhkan peta jalan ke depan, dan mereka menyadarinya.

Perusahaan-perusahaan teknologi besar dan yayasan filantropi telah mulai terlibat dalam inisiatif Water Scopes. Persyaratan pengungkapan data air yang wajib kini telah berlaku di beberapa wilayah Eropa. Tekanan dari para investor terkait akuntabilitas air semakin meningkat di seluruh dunia. Saat ini, perusahaan-perusahaan sedang menetapkan target pengelolaan air pasca-2030. Jika kerangka kerja bersama belum ada sebelum target-target tersebut ditetapkan, maka target-target tersebut akan ditetapkan di atas landasan yang keliru.

Perusahaan pakaian jadi dalam contoh ini tidak melakukan kesalahan apa pun. Perusahaan tersebut mengukur hal-hal yang dapat diukur secara langsung, melaporkan hal-hal yang berada dalam lingkup operasionalnya, dan berhasil mencapai target penggunaan air internalnya. Namun, tanpa kerangka kerja bersama yang memperluas pertanggungjawaban melampaui pabrik-pabrik miliknya sendiri hingga mencakup jaringan pemasok dan rantai pasokan, pelaporan yang akurat dan pelaporan yang bermakna bukanlah hal yang sama.

Kesempatan untuk membangun fondasi yang tepat kini terbuka lebar. Sektor air akhirnya memasuki era transformasi karbonnya. Upaya tersebut telah dimulai.