5 Langkah untuk Berhasil Menavigasi Persyaratan Pelaporan Emisi Rantai Pasokan dan Iklim yang Baru dari Big Pharma
Pada tanggal 20 Juli 2023, AstraZeneca, GSK, Novo Nordisk, Merck, Roche, Sanofi, dan Samsung Biologics, tujuh produsen farmasi terbesar di dunia, menerbitkan surat terbuka kepada semua pemasok mereka dengan permohonan mendesak untuk menjadi lebih ramah lingkungan, lebih efisien, dan sirkular. Para produsen tersebut telah bergabung dengan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) dalam upaya strategis untuk mendekarbonisasi sektor perawatan kesehatan dan menggerakkannya menuju titik nol.
Hal yang berbeda dari komunikasi iklim perusahaan masing-masing perusahaan sebelumnya adalah kenyataan bahwa mereka telah bergabung bersama dan memperluas tujuan kolektif mereka untuk mewajibkan pelaporan dan komitmen dari rantai pasokan mereka. Para pemimpin perusahaan telah menetapkan target iklim dan keberlanjutan minimum bersama serta tenggat waktu yang pasti, mulai tahun 2025, untuk mengungkapkan emisi, pengurangan iklim dan limbah, serta target sasaran berbasis ilmu pengetahuan. Mereka juga mewajibkan pemasok mereka untuk membuat komitmen untuk beralih ke tenaga listrik terbarukan pada tahun 2030, menetapkan standar iklim dan pelaporan untuk pemasok lebih jauh ke hulu, dan menetapkan target untuk meningkatkan efisiensi air dan menetapkan praktik pengelolaan air yang komprehensif.
Ini adalah hal yang BANYAK untuk dipahami oleh para pemasok! Banyak perusahaan, terutama perusahaan kecil dan swasta, yang belum pernah menghitung emisi Cakupan 1 dan 2 mereka sendiri, mempertimbangkan emisi Cakupan 3 mereka (emisi dari rantai pasokan hulu dan hilir mereka sendiri), atau membahas penetapan target berbasis sains untuk masa depan. Hal ini merupakan hal yang sangat berat bagi perusahaan mana pun, dan memulai perjalanan iklim yang berkelanjutan dapat terlihat seperti tugas yang tidak dapat diatasi, terutama dengan tenggat waktu pelaporan yang hanya dalam waktu dua tahun.
SCS telah membantu perusahaan menghadapi tantangan keberlanjutan selama empat dekade dan membantu perusahaan dalam melakukan transisi menuju tujuan iklim dan lingkungan yang kuat. Kami memahami apa yang diperlukan untuk memulai dari awal dalam strategi iklim perusahaan, langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai jejak karbon awal perusahaan, dan bagaimana cara menyajikan data yang akurat dalam laporan keberlanjutan yang dapat diverifikasi sepenuhnya. Kami telah bekerja sama dengan banyak perusahaan global, baik besar maupun kecil, untuk memahami apa yang dianggap penting dalam industri dan jenis bisnis tertentu, apa yang harus dilaporkan, dan bagaimana cara bergerak dari posisi Anda saat ini untuk menentukan target yang dapat dicapai dan bermakna berdasarkan ilmu pengetahuan dan fakta, bukan berdasarkan cerita fiksi atau rekayasa pemasaran.
Apakah Anda berada dalam rantai pasokan Farmasi atau rantai pasokan lainnya yang mulai mewajibkan pelaporan emisi, dan terlepas dari ukuran perusahaan Anda, berikut ini adalah lima rekomendasi kami untuk memenuhi persyaratan pelaporan emisi yang baru dan menetapkan standar baru untuk praktik keberlanjutan perusahaan yang sedang berlangsung.
1. Mengimbangi Kepanikan dengan Rencana
Banyak perusahaan yang mungkin menemukan diri mereka dalam kondisi yang tidak menentu. Hal ini dapat dimengerti, namun kepanikan tidak akan menyelesaikan masalah. Perencanaan akan menyelesaikannya. Kumpulkan para pemangku kepentingan internal Anda, termasuk anggota tim kepemimpinan, operasi, manajemen rantai pasokan, pengadaan, TI, akuntansi, dan pihak-pihak lain yang terlibat dalam kegiatan apa pun yang menggunakan daya (pembangkitan dan penggunaan), transportasi, limbah, emisi, dan pencatatan. Kecuali jika Anda telah memiliki pemimpin keberlanjutan yang berpengalaman dan menguasai penghitungan gas rumah kaca, pelaporan, dan mitigasi iklim dalam tim Anda, sebaiknya ajaklah konsultan iklim eksternal yang berpengalaman dalam penghitungan emisi, penetapan target berbasis ilmu pengetahuan, pelaporan keberlanjutan, rantai pasokan yang berkelanjutan, dan praktik pengelolaan air. Hal ini akan membantu Anda memahami luasnya cakupan dan ruang lingkup dari apa yang akan Anda lakukan untuk memenuhi persyaratan pelaporan dan target berbasis ilmu pengetahuan, serta mendukung Anda dalam menyusun Sistem Manajemen LST internal yang sukses. Bagi banyak perusahaan, ini akan menjadi pendekatan baru dalam menjalankan bisnis yang membutuhkan perubahan internal yang signifikan untuk memastikan keberhasilan masuk ke dalam ekonomi sirkular.
2. Dapatkan Edukasi untuk Memanfaatkan Ilmu Pengetahuan Iklim Terkini
Setelah perusahaan Anda membentuk tim keberlanjutan internal yang berfokus untuk memenuhi persyaratan emisi dan iklim pelanggan Anda, tim Anda akan mendapatkan manfaat dari mempelajari berbagai faktor yang berkontribusi terhadap perubahan iklim. Perusahaan yang hanya berfokus pada pengurangan emisi karbon dioksida dapat kehilangan banyak hal penting dalam menetapkan dan memenuhi target berbasis sains dengan dampak iklim jangka pendek dan jangka panjang yang berarti. Misalnya, tim Anda akan terinspirasi untuk mengetahui bahwa mitigasi metana memiliki manfaat iklim jangka pendek yang jauh lebih besar daripada yang disadari oleh kebanyakan orang, dan bahwa pengurangan dinitrogen oksida dan polutan iklim "berumur panjang" lainnya juga merupakan cara yang ampuh untuk mengurangi dampak perusahaan dan rantai pasokan Anda. Selain itu, Anda sekarang bisa mendapatkan kredit untuk mengurangi polutan iklim yang "berumur pendek", seperti karbon hitam dari pembakaran dan ozon troposfer, yang secara historis tidak termasuk dalam jejak karbon. Polutan iklim yang kuat ini berdampak besar pada kelebihan panas bumi yang terperangkap, yang pada gilirannya menimbulkan malapetaka pada suhu global dan regional serta peristiwa yang berhubungan dengan cuaca yang semakin berbahaya. Ini bukanlah ilmu iklim satu dekade yang lalu, dan tim keberlanjutan berhutang pada diri mereka sendiri untuk mendapatkan pendidikan yang memadai agar mereka dapat membuat keputusan yang tepat saat melaporkan dan menetapkan target berbasis sains yang dapat dicapai.
3. Kembangkan Dasar-dasarnya
Bagi pemasok yang baru mengenal pelaporan emisi dan keberlanjutan, tempat pertama untuk memulai adalah dengan Penilaian Materialitas. Penilaian materialitas, pada dasarnya, adalah penentuan berbagai cara di mana operasi perusahaan Anda, termasuk rantai pasokan Anda sendiri, dapat berkontribusi terhadap perubahan iklim serta dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi lainnya. Penilaian ini akan membantu Anda menemukan apa yang harus dilaporkan berdasarkan industri Anda, cara mengumpulkan data kuantitatif dan kualitatif, cara melibatkan pemangku kepentingan, dan cara menyelaraskan dengan berbagai kerangka kerja pelaporan emisi seperti GRI, CDP, TCFD, dan lainnya yang mungkin diperlukan oleh perusahaan yang Anda pasok. Hal yang menjadi perhatian utama adalah menilai materialitas emisi Cakupan 3, yang terbagi ke dalam 15 kategori, termasuk emisi dari rantai nilai hulu dan hilir.
Selain itu, Anda juga perlu menghitung jejak karbon perusahaan atau Inventarisasi Gas Rumah Kaca perusahaan Anda dan meminta data Anda diverifikasi secara independen untuk memastikan keakuratannya guna meningkatkan kepercayaan terhadap data yang dilaporkan. Perlu diperhatikan untuk memastikan bahwa data tersebut memenuhi persyaratan rantai pasokan pelanggan Anda serta persyaratan peraturan di wilayah tempat Anda menjalankan bisnis, seperti Petunjuk Keberlanjutan Perusahaan Uni Eropa (EU Corporate Sustainability Directive (CSDR)), California SB 253, dan banyak peraturan yang diusulkan di Amerika Serikat dan luar negeri. Anda juga memerlukan format inventaris yang dapat digunakan dari tahun ke tahun untuk memastikan konsistensi pelaporan.
4. Memahami Kerangka Kerja Pengungkapan Emisi yang Berbeda
Ada banyak kerangka kerja pengungkapan emisi yang berbeda yang digunakan di pasar. Misalnya, jika perusahaan Anda adalah pemasok untuk perusahaan farmasi dan entitas besar lainnya seperti peritel, Anda mungkin perlu melaporkan data yang sama dalam format yang berbeda. Ketika menyiapkan laporan keberlanjutan, baik untuk pertama kalinya atau secara berkelanjutan, ingatlah lanskap pelaporan yang terus berubah dan persyaratan dari setiap "peminta" (perusahaan dan lembaga yang meminta Anda untuk melaporkan data emisi).
AstraZeneca, misalnya, mewajibkan pemasoknya untuk melapor melalui CDP. Samsung Biologics juga merupakan anggota CDP Supply Chain, yang memungkinkan pemasoknya untuk melaporkan secara langsung melalui kerangka kerja CDP. Kerangka kerja lain seperti TCFD dan GRI juga dapat digunakan oleh perusahaan farmasi lain yang memerlukan pelaporan rantai pasokan, dan perusahaan di berbagai rantai pasokan perlu menyadari perbedaan kerangka kerja pelaporan untuk memastikan keakuratan pelaporan.
Bagi perusahaan yang baru mengenal pelaporan emisi, bekerja sama dengan konsultan keberlanjutan yang memiliki reputasi baik dapat memberikan wawasan dan dukungan yang signifikan dalam memahami nuansa kerangka kerja pelaporan keberlanjutan dan sistem penilaian risiko ESG yang menjadi sorotan perusahaan farmasi, seperti Institutional Shareholder Services (ISS), MSCI, Bloomberg ESG, DJSI, Sustainalytics, dan lainnya. Pelaporan pemasok, yang dianggap sebagai bagian dari emisi Cakupan 3 perusahaan farmasi, akan terus memberikan dampak yang semakin besar terhadap penilaian perusahaan farmasi.
5. Seriuslah dengan Dampak Iklim Perusahaan Anda di Masa Depan
Pelaporan emisi Cakupan 1, 2, dan 3 hanyalah puncak gunung es dalam hal pergeseran ke arah menjadi perusahaan sirkular. Perusahaan farmasi membutuhkan penetapan target berbasis sains sebagai cara untuk tidak hanya memastikan masa depan perusahaan Anda, tetapi juga untuk merinci bagaimana perusahaan Anda akan memfasilitasi menjadi bagian dari ekonomi rendah karbon. Ini adalah target yang terdefinisi dengan baik dan dapat dicapai untuk pengurangan emisi baik secara internal maupun dalam rantai pasokan Anda sendiri yang mengarah pada mitigasi iklim yang sukses. Penetapan target berbasis ilmu pengetahuan juga dapat menjadi bagian integral dalam menciptakan rantai pasokan berkelanjutan Anda sendiri, persyaratan lain yang ditetapkan oleh perusahaan farmasi.
Hal yang tidak terpisahkan dari penurunan emisi, baik secara internal maupun eksternal, adalah penciptaan jalur baru untuk strategi iklim tambahan yang bergerak di luar fokus tunggal pada emisi karbon dan menggali lebih dalam ke bentuk polutan lain yang berdampak negatif pada udara, tanah, dan air. Banyak perusahaan yang menerapkan strategi nol limbah perusahaan yang menangani pengurangan, daur ulang, dan pengalihan dari tempat pembuangan akhir semua bentuk limbah padat, cair, dan kimia. Bersamaan dengan itu, praktik pengelolaan air dianggap oleh banyak orang, khususnya oleh organisasi pemeringkat risiko ESG, sebagai "karbon berikutnya" karena tingkat polusi bahan kimia dan plastik di saluran air kita terus meningkat dan akses ke air bersih berkurang di seluruh dunia. Sementara perusahaan farmasi telah memperluas cabang zaitun di bidang ini dengan memindahkan persyaratan untuk menerapkan program tersebut kembali ke tahun 2030, sekaranglah saatnya untuk menambahkan ini ke dalam strategi keberlanjutan Anda yang komprehensif untuk memastikan bahwa perusahaan Anda dan semua fasilitasnya dapat beralih untuk memenuhi persyaratan dan mencapai jejak karbon dan polusi yang lebih rendah.
Terlepas dari persyaratan pelaporan Anda sebelumnya, baik pelaporan ESG yang lengkap maupun tidak sama sekali, sudah saatnya bagi semua perusahaan yang berada dalam rantai pasokan entitas besar yang diperdagangkan secara publik untuk menyadari bahwa ekonomi hijau yang baru telah hadir di hadapan kita, dan pelaporan yang diwajibkan dengan cepat menjadi norma, bukan pengecualian. Untuk menjadi bagian dari ekonomi ini, diperlukan ketekunan, pendidikan, dan dukungan dari pihak-pihak lain yang memahami peraturan, kerangka kerja pelaporan, dan ilmu pengetahuan yang mendorong cara berbisnis yang lebih ramah iklim. Kami di sini untuk membantu dan bekerja sama dengan Anda untuk membangun planet yang lebih hijau dan bersih.
